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如果將人的煩惱劃分為幾個(gè)級(jí)別，那么我想大部分人最大的煩惱鐵定的是兩個(gè)字：沒錢。

我身邊總是有這樣一群人，他們沒太多的錢，從事著一份很普通的工作，但是他們又希望能夠錢生錢，所以想找點(diǎn)好的項(xiàng)目去投資，而自己又不希望花費(fèi)太多的時(shí)間和精力。

估計(jì)有很多人都有這樣的想法，也有的人會(huì)覺得異想天開。

如果你問我，我一定會(huì)說要想錢生錢，那肯定是投資很大一筆錢才行呀！

鄰居趙姐就是這樣的一個(gè)人。她是一位全職寶媽，丈夫工資勉強(qiáng)維持生計(jì)，車貸房貸及生活的壓力讓她難以喘息。如今三十多歲了，天天焦慮頭發(fā)大把大把掉，身體也出現(xiàn)了狀況，總想著能找一個(gè)安穩(wěn)的投資項(xiàng)目，安穩(wěn)的把錢掙了。

她這一說自己的要求，我用嘲笑語氣告訴她“投資總是有風(fēng)險(xiǎn)滴，小心別把養(yǎng)老本錢給賠進(jìn)去”，像她說的這種一本萬利的買賣，怎么也不會(huì)輪到她的頭上。

可是最近，我被鄰居趙姐狠狠的上了一課。

一年不怎么聯(lián)系的趙姐，突然過來找我?？粗凉M面春風(fēng)的樣子，我覺得她肯定是有什么高興的事。她告訴我說，這一年投資新的項(xiàng)目賺了不少的錢，而且項(xiàng)目本身沒什么太大的風(fēng)險(xiǎn)，還不用太操心。如今宣傳已經(jīng)到位了，那簡(jiǎn)直就是在家坐著收錢了！

更重要的是，他認(rèn)為這是一個(gè)良心買賣，雖然賺的不多，不但能響應(yīng)國家的推廣“全民閱讀”活動(dòng)，又能提高孩子閱讀能力，可謂是一舉兩得的事情。

后來經(jīng)過詳細(xì)的攀談我這才了解，原來趙姐的新項(xiàng)目是加盟了知閱繪本館，自己干起了繪本借閱（繪本館）的項(xiàng)目。據(jù)說短短一年時(shí)間，他的館內(nèi)擁有近1000名會(huì)員，愣是用賺來的錢給自己閨女送到貴族學(xué)校學(xué)習(xí)，還給家里重新布置了一番。

看著她滿臉洋溢喜悅，我承認(rèn)此刻的內(nèi)心里有點(diǎn)酸楚，畢竟親身感受到身邊有這樣一個(gè)成功的投資案例，換做誰都會(huì)有些許的眼紅。

趙姐告訴我，其實(shí)知閱繪本館這個(gè)項(xiàng)目本身并不能賺大錢，如果說一個(gè)項(xiàng)目能讓你什么都不干就賺大錢，任何人聽了也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。但是知閱繪本館項(xiàng)目卻是經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn)的，而且的確是一個(gè)發(fā)展前景潛力無限的項(xiàng)目。

兒童繪本館項(xiàng)目，真的可以賺錢嗎？

如果一個(gè)從未接觸過，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的的小白可以賺到錢嗎？國內(nèi)市場(chǎng)真的這么好嗎？

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小米創(chuàng)始人雷軍說過：“站在風(fēng)口上，豬也能飛上天”，這句話運(yùn)用到此時(shí)在適合不過了。因?yàn)楝F(xiàn)在正是兒童繪本館行業(yè)發(fā)展，最近最火的無疑是知閱繪本館。

目前中國父母幾乎對(duì)于孩子的教育問題都非常的關(guān)注，甚至是感到了焦慮。于是乎他們對(duì)于孩子在教育上投資毫不吝惜，有甚者投資的占比可達(dá)家庭收入的1/3，因此在國內(nèi),兒童的市場(chǎng)需求是永遠(yuǎn)無法飽和巨大的。

1、“雙減”加政策促進(jìn)繪本需求

教育體制改革，如今校內(nèi)學(xué)生作業(yè)量減少，閱讀時(shí)間增加，而且學(xué)校內(nèi)也推出了相應(yīng)的繪本閱讀課程，“全民閱讀”活動(dòng)展開、“新高考”改革，促使大語文時(shí)代的來臨，這也在無形當(dāng)中增加了兒童對(duì)于繪本閱讀的需求，因此繪本市場(chǎng)可謂是前途一片光明。

2、生育政策提供消費(fèi)土壤

兒童繪本圖書的借閱，首先需要有充足的消費(fèi)群體。我國全國城市兒童1.5億，每年新生兒有1500余萬，而這些兒童都是知閱繪本館的潛在會(huì)員群體，因此這個(gè)市場(chǎng)也可謂是非常的樂觀。

3、書籍成本不斷提升

曾經(jīng)一本兒童圖書價(jià)格低廉，可是如今的兒童類讀物的價(jià)格卻水漲船高，因?yàn)榘l(fā)行商想要賺取更多的收益，因此將功夫都放在了書籍的包裝上，因此很多家庭無法在第一時(shí)間滿足孩子的讀書需求。因此這也給繪本的租賃提供了潛在的土壤。

以前看到過一個(gè)假設(shè)：“假如你有穿越能力的話，你會(huì)去干什么？”，其中人氣最高的回答是，我要穿越回去給馬云、馬化騰進(jìn)行投資，在北京多買幾套房子。

現(xiàn)在有人經(jīng)常感嘆；“要是頭幾年干教育培訓(xùn)就好了，現(xiàn)在估計(jì)都能開始大奔了。”但是這兩年“雙減”政策落地，中小學(xué)教培機(jī)構(gòu)已經(jīng)是奄奄一息，各大機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)型。向閱讀教育、素質(zhì)教育、美育教育轉(zhuǎn)型。

而閱讀教育現(xiàn)在成為市場(chǎng)的香餑餑，不但不受雙減的影響，而且更是鼓勵(lì)兒童積極去閱讀。大語文時(shí)代來臨，更是凸顯了閱讀的重要性。所以繪本館行業(yè)成為風(fēng)口項(xiàng)目，市場(chǎng)前景廣闊，很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始往這個(gè)方向布局。

為什么知閱繪本館是首選？

1、入局較早，經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn)

以品類齊全的藏書和溫馨舒服的環(huán)境為基礎(chǔ)，以豐富的閱讀活動(dòng)和完善的閱讀課程為媒介，打造大閱讀生態(tài)鏈。在短短8年的時(shí)間已經(jīng)遍及全國28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市, 500多個(gè)市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有1000多家實(shí)體店。

2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、一站式服務(wù)

擁有八年千館服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為各個(gè)館提供日常指導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助各館提前做好規(guī)劃，避免后期運(yùn)營中出現(xiàn)問題。制定會(huì)員招募計(jì)劃，并提供針對(duì)發(fā)展會(huì)員的完整體系指導(dǎo)和運(yùn)營方案。

對(duì)于一些新加入的加盟者來說，可能最擔(dān)心的還是無法獲得收益該怎么辦？

鄰居趙姐笑著對(duì)我說，我本來也是小白一枚，對(duì)于繪本館的經(jīng)營充滿了未知不確定。但是加盟知閱之后，知閱對(duì)于新館長(zhǎng)成長(zhǎng)體系培訓(xùn)以及保姆式運(yùn)營服務(wù)，讓我徹底放下這個(gè)執(zhí)念。

知閱對(duì)于我們新加盟的館長(zhǎng)，進(jìn)行精準(zhǔn)的三個(gè)階段的運(yùn)營幫扶：

1、籌備期

市場(chǎng)調(diào)研、門店選址、物料采購、布局規(guī)劃、店員培訓(xùn)、圖書批發(fā)、環(huán)創(chuàng)素材、線上成長(zhǎng)、規(guī)章制度。

2、預(yù)售期

目標(biāo)解碼、方案解讀、宣傳海報(bào)、引流文案、開業(yè)指導(dǎo)、客戶檔案、客戶裂變、繪本銷售、會(huì)員招新。

3、發(fā)展期

社區(qū)跟進(jìn)、媒體運(yùn)營、會(huì)員維護(hù)、品牌宣傳、日常流程、資料管理、店面管理、家長(zhǎng)接待、借閱系統(tǒng)。

聽過一句話：種一棵樹，最好的時(shí)候一個(gè)是十年前，另一就是現(xiàn)在。

政策支持、教育市場(chǎng)千億市場(chǎng)蛋糕等待瓜分，你還在等什么？入局越早，越能分得更大的蛋糕，機(jī)會(huì)只有一次。抓住風(fēng)口，不僅是翻身的希望，更是邁向成功的之路。